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『9割の会社は社長で決まる』の各節の見出し一覧および掲載会社リンク集
今回は『9割の会社は社長で決まる』小山政彦著(中経出版、2011)です。


結局、「会社を倒産させない」というのが社長の最大のテーマであり、社長がどう決断するかによって会社の9割は決まってしまうのよ!、ってこと?

本書には、各節ごとに社長に求められる「知恵」がまとめてあるので、各節の見出しをメモ書きとして。

また若干、実名で紹介されている会社があるので、これもメモ書きとして。


ということで、『9割の会社は社長で決まる』の各節の見出し一覧および掲載会社リンク集(リスト)を。以下のとおりです。


◆『9割の会社は社長で決まる』の各節の見出し 一覧
■第1章 社長のルール 経営者と個人の人格を分けなさい
・1  社長は、社員に約束をして自らを追い込みなさい

・2 社長は、経営者と個人の人格を分けなさい

・3 社長は、社員とお客さまに真摯でありなさい

・4 社長は、9割が反対する改革を実行しなさい

・5 社長は、リスクを冒してでもやるべきことをやりなさい

・6 社長は、即断力を磨きなさい

・7 社長は、おそれすにギアチェンジをしなさい

・8 社長は、「偉くない」と心得なさい

・9 社長は、前始末をして運を呼び込みなさい

■第2章 お金のツール 社員の給与を1銭も下げないと宣言しなさい
・10 社長は、儲けグセをつけなさい

・11 社長は、節約グセをつけなさい

・12 社長は、社員の給与を1銭も下げないと宣言しなさい

・13 社長は、利益を社員に還元しなさい

・14 社長は、剰余金の30%を「現在への投資」に 70%を「未来への投資」に使いなさい

・15 社長は、売上は10%以上伸ばさないと決めなさい

・16 社長は、「先義後利」で経営しなさい

・17 社長は、過去5年分の決算数字を頭に入れておきなさい

■第3章 組織のルール できるだけ会議に出て第5分間だけ話しなさい
・18 社長は、「7」を基本に組織をつくりなさい

・19 社長は、上下関係は15歳が限度だと心得なさい

・20 社長は、稼ぐ力と管理する力を分けて組織をつくりなさい

・21 社長は、四半期ごとに組織を変えなさい

・22 社長は、できるだけ会議に出て、5分間だけ話しなさい

・23 社長は、言い訳をしないと決めなさい

・24 社長は「決断業」、社員は「解答業」と心得なさい

・25 社長は、社員との飲み会を定例化しなさい

・26 社長は、やせ我慢を仕事にしなさい

・27 社長は、60歳で辞めなさい

■第4章 人材育成のルール 人を育てるのではなく人が育つ環境をつくりなさい
・28 社長は、人を育てるのではなく、人が育つ環境をつくりなさい

・29 社長は、しつけとマナーを徹底しなさい

・30 社長は、部下を全面肯定しなさい

・31 社長は、部下に頭でなく体で覚えさせなさい

・32 社長は、アメとムチを使い分けなさい

・33 社長は、ピンポイント発想で人を育てなさい

・34 社長は、採用を社長面接からスタートさせなさい

・35 社長は、人材を設備投資と考えなさい

・36 社長は、「社員は暇なときに腐る」ことを知っておきなさい

・37 社長は、社員を見るとき「どんな育ち方をしてきたか」に注意しなさい

■第5章 情報のルール お客さまの進化を察知しなさい
・38 社長は、過去の成功体験を捨てなさい

・39 社長は、現場主義を徹底しなさい

・40 社長は、フアッズを分析しなさい

・41 社長は、お客さまの進化を察知しなさい

・42 社長は、お客さまの「精神欲」を満たしなさい

・43 社長は、「非効率」に着目しなさい

・44 社長は、高所から情報を捉えなさい

・45 社長は、低額所得層のマーケティングに力を入れなさい


◆『9割の会社は社長で決まる』の掲載会社 一覧

スヴェンソン

サダマツ

シューズ愛ランド

ガリバーインターナショナル


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[ 2011/05/22(日) 06:47 ]

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